Berapa kali Anda mendengar slogan "bisnis tanpa modal" tetapi ujung-ujungnya scam / penipuan ? Untuk membaca artikel ini Anda harus Login. Atau klik Join Us jika belum melakukan registrasi . Artikel ini tentang pengalaman saya selama 4-5 tahun terakhir melihat puluhan orang muda berhasil membangun bisnis tanpa modal, beberapa di antaranya mencapai valuasi 1 triliun.Tokopedia mendapatkan angka investasi besar hingga mencapai 1 triliun rupiah yang berarti bisa diperkirakan memiliki valuasi sekitar 2 s/d 5 triliun rupiah. . Beberapa startup Indonesia yang saat ini diperkirakan memiliki valuasi (nilai bisnis atau harga saham 100%) lebih dari 1 triliun antara lain Tiket.com (launching Mei 2012), Traveloka.com (Desember 2012), Tokopedia.com (Agustus 2009), Bukalapak.com (2010). . Yang menarik, hampir semua founder dari startup di atas membangun bisnisnya tanpa menggunakan modal sendiri, tetapi menggunakan pendanaan dari investor. . Saya cukup beruntung bisa mengenal founder-founder hebat ini sejak 2010, tahun 2011 saya dan Joshua Kevin (sekarang founder Talenta.co) sempat mengkurasi buku "Startuplokal Kita" yang hanya dijual di Nulisbuku.com di mana di buku ini, seperti terlihat dalam foto di atas, terdapat 2 founder yang saat ini memiliki startup triliunan. Yaitu Natali Ardianto (Tiket.com) dan Wiliam Tanuwijaya (Tokopedia.com). Buku ini akan saya berikan sebagai free download di artikel lain. Dulu tahun 2011 beberapa senior mengatakan kami adalah orang-orang lucu dengan mimpi besar, siapa sangka dari foto ini tidak sedikit dari teman-teman yang berhasil exit dengan baik, misalnya Soegianto dari Dapurmasak, Andry dari Pricearea, Edy Sulistyo dari eevent. . Yang sering menjadi pertanyaan banyak orang adalah, bagaimana bisa membangun bisnis triliunan dalam waktu 5 tahun atau kurang ? Di artikel ini saya akan membahas detail apa saja konsep penting dalam membangun bisnis triliunan dalam 5 tahun atau kurang dari pengalaman saya mengenal mereka. . Anda harus melakukan registrasi untuk membaca artikel ini gratis. You need to login to view the rest of the content. Please Login. Not a Member? Join Us
Bisnis tanpa modal ? Scam ?
Berapa kali Anda mendengar slogan "bisnis tanpa modal" tetapi ujung-ujungnya scam / penipuan ? Untuk membaca artikel ini Anda harus Login. Atau klik Join Us jika belum melakukan registrasi . Artikel ini tentang pengalaman saya selama 4-5 tahun terakhir melihat puluhan orang muda berhasil membangun bisnis tanpa modal, beberapa di antaranya mencapai valuasi 1 triliun.Tokopedia mendapatkan angka investasi besar hingga mencapai 1 triliun rupiah yang berarti bisa diperkirakan memiliki valuasi sekitar 2 s/d 5 triliun rupiah. . Beberapa startup Indonesia yang saat ini diperkirakan memiliki valuasi (nilai bisnis atau harga saham 100%) lebih dari 1 triliun antara lain Tiket.com (launching Mei 2012), Traveloka.com (Desember 2012), Tokopedia.com (Agustus 2009), Bukalapak.com (2010). . Yang menarik, hampir semua founder dari startup di atas membangun bisnisnya tanpa menggunakan modal sendiri, tetapi menggunakan pendanaan dari investor. . Saya cukup beruntung bisa mengenal founder-founder hebat ini sejak 2010, tahun 2011 saya dan Joshua Kevin (sekarang founder Talenta.co) sempat mengkurasi buku "Startuplokal Kita" yang hanya dijual di Nulisbuku.com di mana di buku ini, seperti terlihat dalam foto di atas, terdapat 2 founder yang saat ini memiliki startup triliunan. Yaitu Natali Ardianto (Tiket.com) dan Wiliam Tanuwijaya (Tokopedia.com). Buku ini akan saya berikan sebagai free download di artikel lain. Dulu tahun 2011 beberapa senior mengatakan kami adalah orang-orang lucu dengan mimpi besar, siapa sangka dari foto ini tidak sedikit dari teman-teman yang berhasil exit dengan baik, misalnya Soegianto dari Dapurmasak, Andry dari Pricearea, Edy Sulistyo dari eevent. . Yang sering menjadi pertanyaan banyak orang adalah, bagaimana bisa membangun bisnis triliunan dalam waktu 5 tahun atau kurang ? Di artikel ini saya akan membahas detail apa saja konsep penting dalam membangun bisnis triliunan dalam 5 tahun atau kurang dari pengalaman saya mengenal mereka. . Anda harus melakukan registrasi untuk membaca artikel ini gratis. You need to login to view the rest of the content. Please Login. Not a Member? Join Us
28 Comments
Menjadi founder sebuah startup membutuhkan dosis delusional yang wajar. Maka dari itu, wajar jika Anda menjadi orang terakhir yang tahu pada saat startup Anda berada pada titik terburuknya. Ada hal-hal yang harus Anda perhatikan agar skenario terburuk tidak terjadi pada startup Anda. Berikut adalah 4 kesalahan besar yang menyebabkan kegagalan sebuah startup: 1. Merekrut banyak orang, tetapi tidak tahu bagaimana cara berkomunikasi dengan mereka Banyak entrepreneur beranggapan bahwa semakin besar tim yang dimiliki, maka semakin sukses pula startup yang dijalankannya. Tetapi sayang sekali hal tersebut tidak terbukti. Semakin banyak orang yang harus Anda pimpin di dalam sebuah startup, maka semakin penting pula bagi Anda untuk mengetahui setiap anggota tim untuk dapat membagi perannya dalam tim tersebut. Maka dari itu, sebaiknya Anda menghindari perekrutan anggota tim yang terlalu banyak jika Anda belum siap. Rekrutlah tenaga kerja yang berdedikasi tinggi ke dalam tim utama Anda, dan gunakan jasa freelancer profesional untuk mengerjakan beberapa pekerjaan yang tak dapat dihandle oleh anggota tim Anda. 2. Tidak mengetahui hal-hal apa saja yang harus dilakukan dan yang tidak perlu dilakukan Biasanya, seorang entrepreneur akan beranggapan bahwa semakin banyak pekerjaan yang terselesaikan, maka semakin banyak pula hasil yang akan didapatkan. Nyatanya tidak! Banyaknya pekerjaan yang diselesaikan bukan menjadi jaminan bahwa nantinya Anda akan mendapatkan hasil yang Anda inginkan. Mengapa? Karena seringkali kita working hard, bukan working smart. Anda harus selalu ingat bahwa hal terpenting yang ada dalam sebuah startup adalah orang-orang / anggota tim yang ada di dalamnya, termasuk diri Anda sendiri. Hargai dan sayangi anggota tim dan diri Anda sendiri dengan memilah pekerjaan dan mengerjakan pekerjaan sesuai dengan prioritasnya. 3. Lupa untuk mengurus diri sendiri Banyaknya pekerjaan untuk memajukan sebauh startup memang tak dapat dihindari. Namun, sebagai seorang founder, Anda harus dapat memberikan contoh yang baik kepada anggota tim Anda. Anda harus memanajemen waktu dengan baik sehingga Anda memiliki waktu untuk beristirahat dan melepaskan stress untuk menghindari berbagai penyakit dan juga memaksimalkan produktivitas Anda. 4. Menjadi seseorang yang sulit untuk belajar tetapi terus-menerus berargumen Menjadi seorang entrepreneur bukan berarti harus mengetahui segalanya. Meski Anda adalah founder dari sebuah startup, Anda harus tetap belajar hal baru agar mengerti berbagai permasalahan dan dapat mencari solusi bersama dengan anggota tim Anda. Maka hal yang sebaiknya Anda lakukan adalah lebih banyak mendengarkan dan mengurangi berbagai argumen agar Anda memiliki kesempatan lebih banyak untuk belajar. Dengan begitu, Anda akan mengerti lebih banyak hal dan bisa mengambil keputusan lebih baik lagi.
Pengalaman adalah hal yang sangat mahal. Anda harus berada pada posisi tertentu agar bisa merasakan sulitnya berada di sana. Jadi, untuk saat ini tidak ada yang lebih baik dari pada belajar dari pengalaman orang lain. Anda bisa belajar melalui berbargai artikel, salah satunya pada artikel kebiasaan-kebiasaan buruk seorang pengusaha yang nantinya dapat mempengaruhi perkembangan startup yang Anda rintis. Semoga pengalaman yang dibagikan bisa membuat Anda mencapai tujuan bisnis lebih cepat lagi. Sejak awal hingga akhir, meluncurkan startup adalah perjuangan yang kompleks dan membutuhkan kerja keras. Setiap hari adalah suatu petualangan, dan masalah akan seringkali muncul dengan cepat. Tidak peduli apakah anda seorang desainer suatu aplikasi yang hebat atau programmer yang handal, anda akan menemukan banyak pertanyaan selama perjalanan anda yang Google pun tidak bisa menjawabnya dengan tepat.
Oleh karena itu, Founder Institute mengumpulkan beberapa tips dari berbagai entrepreneur untuk membantu anda menyelesaikan masalah yang akan anda hadapi setiap harinya. 1. Membuat daftar customer anda “Jika anda membangun startup B2C, buatlah suatu daftar yang terdiri dari 1.000 customer yang tertarik dengan produk anda, dengan sekitar puluhan dari mereka mau menggunakan platform anda ketika anda meluncurkannya. Melalui cara ini, anda memvalidasi user, cerita untuk disampaikan ke media, dan pendapatan sejak hari pertama.” - Rob Wu, CEO dan Funder CauseVox, platform crowdfunding yang membantu perusahaan non-profit dan individual untuk membuat website dalam rangka meningkatkan pendanaan tanpa developer. 2. Caritahu titik yang menjadi permasalahan bagi customer anda “Temukan 10 customer yang memiliki permasalahan pada masalah yang ide anda coba selesaikan, lalu buat landing page-nya, gunakan kupon Google Ads sebesar U$50, bayar U$10 untuk menggunakan Skype, hubungi customer yang memberikan anda alamat email mereka dan coba untuk mendapatkan uang dari mereka, setidaknya satu customer.” - Aleksandar Bibovski, Founder Book A Boat. 3. Membangun hubungan dengan customer anda “Dari perspektif saya dan dari apa yang saya baca selama ini, salah satu strategi yang paling efektif adalah berbicara dan membangun hubungan dengan orang. Bicaralah kepada customer anda dan bangunlah hubungan secara emosional dengan mereka. Tunjukkan kenapa produk/layanan anda bisa menyelesaikan masalah yang mereka sedang hadapi dan jelaskan bahwa apa yang anda tawarkan ini bukan sekedar vitamin. Biarkan user merasakan bahwa anda terhubung dengan mereka dan anda merasakan apa yang mereka rasakan. - Carlos Rohrer, Founder Terviu. 4. Growth Hack “Lakukan growth hack untuk meraih 1.000 user pertama anda. Kami mengembangkan crawler untuk mengindeks 50.000 website e-commerce dan 30.000 blog sebelum merilis produk kami. Kami menghubungi mereka selama enam bulan (melakukan A/B testing pada email kami), kami mendapatkan U$1 dari setiap website e-commerce yang kami hubungi dan 10% dari blogger mendaftar pada website kami. Dengan menggunakan strategi yang sama, sekarang kami menargetkan pendapatan sebesar U$300.000 pada tahun 2014 dan berencana untuk meluncurkannya di 15 negara baru dengan database yang jauh lebih besar. - Kevin Creusy, Co-Founder Upfluence, marketplace B2B yang dibuat untuk memfasilitasi partnership yang saling menguntungkan dengan influencer dan advertiser. 5. Membangun momentum “Saya telah mencoba untuk meluncurkan Momzy. Saya ingin semuanya menjadi sempurna sebelum saya memperkenalkannya kepada komunitas ibu-ibu dan melihat traction-nya. Meluncurkan suatu perusahaan adalah sesuatu yang membanggakan, tapi itu sulit dan membutuhkan waktu yang lebih lama dari yang anda bayangkan sebelumnya. Jadi cobalah luncurkan produk anda secepat mungkin setelah produk anda cukup solid di pasar. - Missy DePew, Founder MOMZY, Inc., yang membantu ibu-ibu menemukan produk anak dan bayi yang unik, yang di-posting oleh ibu lainnya. 6. Buat peluncuran produk anda sebagai sesuatu yang ditunggu-tunggu “Simpan tanggal peluncuran produk anda kepada diri anda sendiri, jangan sebarkan ke publik. Katakan saja, “Kami akan segera meluncurkannya.” - Christophe Philemotte, Co Founder PullReview, software yang membantu developer Ruby menggunakan GitHub untuk menjadi developer Ruby yang lebih handal melalui code review. 7. Inbound Marketing “Blog, blog, dan teruslah blogging. Dengan melakukan blogging, anda telah melakukan inbound marketing. Cara terbaik untuk memulainya adalah segeralah melakukannya. Walaupun anda pikir bahwa anda tidak memiliki banyak konten untuk dituliskan sebelum peluncuran produk anda, me-engage komunitas adalah strategi yang bagus karena sangat relevan dengan Google. Jika anda tidak tahu cara memulainya, berikut ini adalah tiga tipsnya: Berkomentar di suatu topik tertentu di industri tertentu, jika anda tidak mau memberikan opini anda, anda bisa menyimpulkan opini orang lain Wawancara customer, supplier atau partner. Dan tuangkan dalam bentuk blog, vlog, ataupun keduanya. Tulis tentang kompetisi anda, pikirkan tentang solusi yang sudah ada kepada masalah yang sedang anda coba selesaikan. Walaupun solusi ini tidak seefisien seperti solusi yang anda tawarkan kepada mereka, anda harus menulisnya, melalui cara ini anda akan mendapatkan kepercayaan dari audience/customer. - Isaul Carballar, Founder Delisito, online marketplace untuk membeli dan menjual gourmet, makanan sehat dari bahan organik. 8. Rencanakan semuanya “Berikut ini adalah 8 tips yang digunakan Mailburn untuk mempromosikan layanan kami: Jual solusi anda sebelum anda membuatnya. Memiliki customer yang menginginkan produk anda akan memotivasi anda, tim dan ini menandakan bahwa anda berada di jalan yang benar. Memiliki strategi content marketing. Posting ke jejaring sosial dan blog anda, berbulan-bulan sebelum anda akan meluncurkannya. Hubungi media dan blog untuk memberitahukan materi eksklusif tentang peluncuran ataupun produk anda. Dengan melakukan ini anda bisa memiliki kesempatan untuk diliput oleh media tentang produk anda. Minta teman untuk membantu anda. Alangkah senangnya memiliki koneksi yang banyak, dan teman anda pasti selalu ingin membantu projek impian anda. Walaupun founder tidak pernah bergantung kepada orang lain, teman tetap menjadi aset yang seharusnya tidak pernah anda lupakan. Mulai dari yang kecil dan luncurkan secepat mungkin. Buat satu fitur utama yang membedakan anda dengan pesaing dan tambahkan sedikit perbaikan. Minta feedback dari user pertama anda dan lakukan iterasi. Jangan pernah berhenti dan rencanakan semuanya. Buat strategi peluncuran dengan pencapaian yang spesifik beserta deadline-nya. Bekerja tanpa rencana atau skedul tidak akan membawa anda kemanapun. Cari penasihat yang akan me-review rencana anda dan mengukur progress anda. Dan yang paling penting. Jangan takut gagal. Jangan pernah berhenti bekerja keras. Jangan menyerah ketika anda terjatuh. - Daniel Pavlyuchkov, Founder dan CEO Mailburn, platform mobile yang memisahkan email menjadi konteks dan menyederhanakan cara anda menggunakannya. 9. Jangan terikat pada strategi tertentu “Tidak semuanya akan berhasil untuk setiap perusahaan – jika ada sesuatu yang tidak bekerja, hentikan sejenak dan periksa kembali. Jangan menjadi orang yang keras kepala dengan menghabiskan budget pada sesuatu yang tidak bekerja. Tetapkan sesuatu yang bisa diukur, anda perlu tahu apakah upaya marketing anda bekerja dan anda harus tahu apa yang sedang terjadi pada marketing yang anda lakukan. Anda bisa melakukannya dengan Google Analytics. - Reva Minkoff, Founder DigitalGroundUp, platform yang menyediakan kursus yang dibuat oleh digital marketer untuk para entrepreneur, pemiliki bisnis kecil, mahasiswa, dan digital marketer yang masih belajar. Sumber: Founder Institute Berita : Perusahaan dari Jepang Sanko Soflan Holdings Ltd., membangun berbagai proyek di Cikarang. Di Jepang, grup perusahaan itu bergerak di bidang industri energi dan teknologi, keuangan real estate, transportasi, manufaktur dan asuransi. Jawa Barat bakal menyedot Rp250 triliun yang berasal dari kantong 45 investor Jepang yang bergabung dalam Zenkoku Chintai Kanri Business Kyokai yang dipimpin Chairman & President Sanko Soflan Holdings Ltd., Seiichi Takasakhi.
Para investor baru bertemu dengan manajemen grup PT Lippo Cikarang belum lama ini. Kawasan yang dipilih oleh para investor dari Jepang itu memilih Orange County, Cikarang, Jawa Barat. menurut Presiden Direktur PT Lippo Cikarang Tbk, Meow Chong Loh, para investor dari Jepang itu, tertarik menanamkan investasi setelah melakukan kunjungan ke lokasi proyek pada Sabtu tanggal 27 September 2014. Kunjungan bisnis itu segera direalisasikan dalam bentuk investasi. Keyakinan Meow berlandaskan kunjungan dan pertemuan kedua belah pihak sebelumnya. Orange County yang digarap PT Lippo Cikarang Tbk seluas 322 hektar dan diprediksi bakal menelan dana sekitar Rp250 triliun. Tahap pertama pembangunan dimulai dengan Maxx Box Orange County seluas 6 hektar, yang akan dilanjutkan dengan pembangunan Orange County Business District (OCBD) yang luas totalnya mencapai 13,5 hektar. Maxx Box Orange County merupakan pembangunan fasilitas Hypermart, Cinemaxx, yang dilengkapi dengan pusat kuliner serta pusat permainan Timezone, Showcase Orange County, serta Japanese School. Orange County diproyeksikan sebagai sentra bisnis terbesar berkelas dunia di koridor timur Jakarta. Seiichi Takasakhi menuturkan, kedatangan pihaknya di Lippo Cikarang merupakan momen yang tepat untuk berinvestasi di Cikarang. Saat ini, perusahaan Jepang berkembang pesat dengan komunitas yang semakin bertambah. Untuk mengakomodasi kebutuhan hunian dan gaya hidup mereka, Lippo Cikarang membangun ‘AXIA South Tower’ sebuah hunian berkonsep apartemen servis hasil patungan usaha dengan beberapa perusahaan besar Jepang. Pada tahun 2013, Lippo Cikarang telah meresmikan Japanese Small Medium Enterprise Centre (Japanese SME’s Centre). Japanese SME’s merupakan sentra bisnis yang melayani Usaha Kecil Menengah dari Jepang dengan luas area 5,3 hektar. Saat ini sudah beroperasi sekitar 30 perusahaan. Zenkoku Chintai Kanri Business Kyokai berdiri pada tahun 1991. Selain aktif pada penyedia informasi secara online, perusahaan ini juga mempunyai bidang kontraktorm produk kesehatan, asuransi, manufaktur, energi, dan penggunaan teknologi modern pada bidang usaha agar cepat berkembang. (Sumber: tender-indonesia, dan sumber-sumber lain) Sumber : http://www.mmindustri.co.id/ Master Steel builds meaningful experiences through content strategy, safety and deployment.
PT The Master Steel Mfc was established in 1972 as one of the pioneers in steel-making and rolling in Indonesia. The first steel plant was initially set up as a green-field project on twelve hectares of land in Pulogadung, East Jakarta. As one of the earliest industrial estates, Pulogadung lies in close proximity to the city center as well as to Tanjung Priok port, making it the most strategic industrial area in Jakarta. Our ISO 9001:2008 certified company currently operates four major steel plants with combined capacity of 1.5 million tpa, occupying more than one hundred hectares of land in Jakarta and Gresik (East Java), employing more than five thousand people working around the clock on a three-shift production schedule. We are looking forward to reaching more than two million tpa capacity by 2014 with the on-going modernization and expansion project of the new state-of-the-art 600,000 tpa bar mill, 500,000 tpa wire-rod and bar combi-mill. ISO 9001:2008Our valued costumer satisfaction is no.1 Master Steel acquired standard management system to ensure our products meets statutory and regulatory requirements. People5000+ Over 5000 employeesworking around the clock on a 3 shift production schedule Global MarketMaster Steel products have been used extensively in most construction projects and other applications throughout the Indonesian archipelago as well as acknowledged and approved by the international market, including The Civil Engineering Department of Geotechnical Engineering Office in Hong Kong and the Housing Development Board of Singapore. We also export our world-class products to neighboring Asian countries like Singapore, Hong Kong, Vietnam, and Cambodia, also reaching Australia, USA and the Middle-East region. See our projects ProductsMaster Steel products range from concrete-reinforced bar, wire-rod and its downstream products, flat bar, square bar, to merchant bar such as equal angle, U- channel and I-beam. For more than 15 years, PT Ancol Terang Metal Printing has supplied our company with various types of metal cans for our Paint Coatings. We have no hesitation to testify our satisfaction with their services, in terms of: Consistent Quality, Excellent Response time to resolve technical issues, Delivery time and Pricing
PT Pabrik Cat & Tinta ”Pacific” We have been working together with ATP for more than 15 years. We are happy with ATP’s customer oriented service and for being a partner in both good times and challenging times. They really support us delivering quality products to our worldwide customers at the right time and at competitive value. PT Sara Lee Indonesia ATP has been supplying crowns to Coca-Cola Bottling Indonesia over the years and we have been extremely satisfied not only with the quality of the product, but have been greatly impressed of how this is backed up with an excellent standard of service. I would not hesitate to recommend ATP to any business looking for consistently excellent supplies of packaging materials. PT Coca Cola Bottling Indonesia Dalam industri kami, mutu kemasan sangat berperan dalam menjaga kepercayaan konsumen terhadap produk yang kami hasilkan. Kami memilih PT Ancol Terang (ATP) sebagai mitra yang terpercaya karena komitmen mereka untuk selalu menghasilkan kemasan yang memenuhi tuntutan standard kami The Tempo Group (PT. Tempo Nagadi Trading)
Management
Presiden Direktur : Tedy Sunarko Hartanto Contact Person : Rudy Hartanto Line Business Steel Manufacturing-Roll mill, Coil Center Annual Capacity +/-10.000 MT Coil Center Roll mill 7000 MT/month Employees 600 Bank BCA BNI Total Land Area 85.000 m 2 Total Building Area 21.000 m2 Total Open Storage 64.000 m2
Management
Mr. Sofyan Usman as President Director Line Business SPHC , SPHC-PO , CRC , Stainless Steel , Aluminium Annual Capacity 80.000 MT Employees 60 Persons Bank Bank Central Asia , Danamon Insurance ACA Total Land Area Plant I ; 2.106 SQM Plant I ; 10.000 SQM Total Building Area Plant I : 1.176 SQM Plant II : 20.760 SQM Total Open Storage Plant I : 930 SQM Plant II : 5.000 SQM
Management
Mr. Akira Suzuki as President Director Mr. Daisuke Hayamizu as Bussiness Director Line Business Slitting, Shearing, Tailor Welded Blanking and Coil Blanking of Steel Annual Capacity 276.000 MT for Slitting and Shearing, 7,000,000 for Shot Blank (Blanking) Employees 456 Persons Bank PT. Mizuho Indonesia PT. Bank Central Asia Insurance PT. Mitsui Sumitomo Total Land Area Karawang Plant : 50,000 m2 Jababeka Plant : 22,008 m2 Total Building Area 28,024 m2 Total Open Storage 80,000mt
Management
Mr. Suyatno as President Director Line Business Coil Center and Service, Hot Rolled Steel Coil, Hot Rolled Steel (P.O) Coil, Checkered Plat, Ship Plate, Coil Service Centre Annual Capacity 400.000 MT/ Year Employees 100 Persons Bank Bank Mandiri Bank Negara Indonesia (BNI) Insurance Prudential Insurance |
AuthorPT. Wahana Trijaya Gemilang Categories
All
Archives
August 2015
|